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产品/服务教育 培训/创业管理
主营产品五金机械,电子产品
关键词管理培训
面向地区 江苏省 - 南京市 - 白下区

无锡恒念机电设备有限公司

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联系人刘巧艮
手机17030061715
联系电话0510-2222966
联系地址
网商汇会员 第2173

详情描述

企业发展领导常见6大问题:

1.制度没有执行力

2.员工的思想发生变化

3.没有合理的分配机制

4.留不住人才

5.无健康的企业文化

6.激励成本高

用积分制建立健康的企业文化

公司不论大小都要有建立企业文化的理念,真正的企业文化一定要把员工的行为变成习惯,而积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩,员工好的行为就用奖分进行认可,员工的不良行为就用扣分进行约束,因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。

用积分制增强制度的执行力

实行积分制管理,员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱,改为扣分,不影响员工的工资,员工人人都能接受。同时,通过扣积分,员工又接受到了处罚的信号,有了这套管理体系,大大增强了制度的执行力。


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