实战型房地产总裁高级研修班(总第二十九期)
报名联系:王老师13590316373
【学习收益】
1、参加本研修班举办的返校论坛活动
2、参加本研修班组织的沙龙活动
3、参加研修班组织的地产相关选修课程
【项目特色】
课程以房地产开发投资的业务流程为主线,整合了房地产实战操作中所需的知识和能力,实现了系统性和实用性的有效结合,度身订做、注重实战、学以致用。
秉承“兼容并蓄”的原则,师资来自清华大学、北京大学、复旦大学、香港大学、新加坡国立大学等国内外著名高校和行业协会,以及著名房地产开发企业、金融企业、顾问机构、设计机构等。
注重多样化的教学手段,运用课堂讲授、案例讨论、沙龙讲座等多种教学形式,提升学员的理论水平和实战能力。
拥有一支专业化、高素质的教学管理团队,为学员提供优良的教学服务。
实行严格的课程质量评估体系,保证教学质量。
【招生对象】
房地产开发业民企董事长、总经理及参与公司决策的高层管理人员;
建筑工程、建筑材料及相关行业民企的高层管理者;
准备进入地产行业的民营企业经营者及领导者。
【课程设置】
一、课程体系
序号 | 课程名称 | 学时 | 课程大纲 |
1 | 拓展训练 | 16 | 通过专门设计的富有挑战性的课程,让团队和个人经历一系列考验,磨练克服困难的毅力,并在短时间内相互了解,建立信赖,营造团队精神。 |
2 | 环境分析与战略决策 | 8 | 1、宏观经济与房地产业政策分析 2、房地产企业发展现状及对策 3、城市规划与房地产开发 4、中心城市的房地产市场发展 |
3 | 房地产投资决策与产品配制分析 | 16 | 1、决策阶段投资分析 2、设计阶段优化设计投资分析 3、施工阶段投资控制及节约成本 4、竣工核算阶段投资核算 |
4 | 区域发展与城市运营 | 8 | 1、区域发展战略规划与决策 2、城市经营中的竞合分析 3、城市经济运行与发展 4、城市结构和功能的互动 5、城市经营与管理 |
5 | 城市综合体 | 16 | 1、城市综合体的发展理念 2、城市综合体的作用 3、综合体开发与住宅开发的区别 4、城市综合体的实操 |
6 | 房地产资本运作与财务管理 | 16 | 1、资金规划与资本结构 2、融资渠道、方式与融资决策 3、房地产投资基金 4、财务报表与动态财务管理 |
7 | 房地产金融环境与融资策略 | 16 | 1、国内房地产企业金融环境分析 2、新金融环境下房地产银企关系管理 3、国际资本流动对房地产企业的影响 |
8 | 房地产项目开发与策划 | 16 | 1、市场研究理论与方法 2、土地政策与土地使用权获取 3、项目定位与开发模式选择 4、项目投资分析与决策 5、法律风险防范与规避 |
9 | 产业园区规划与产业地产开发 | 16 | 1、产业集群与区域发展 2、科技园区、文化创意园区、生态园区等规划与运营 3、产业政策性融资与产业地产的运作 |
10 | 建筑策划导论 | 8 | 1、建筑学的新体系构成 2、建筑策划的引出 3、建筑策划的原理 4、建筑策划的方法及实践 |
11 | 房地产建筑策划与设计(上) | 8 | 1、居住区规划要点与评价 2、居住区规划成功与失败的案例分析 3、市场细分与差异化定位 4、住宅的精细化设计 |
12 | 房地产建筑策划与设计(下) | 8 | 1、别墅设计要点与案例分析 2、高层住宅设计要点与案例分析 3、写字楼设计要点与案例分析 4、商业建筑设计要点与案例分析 5、全装修与室内设计 6、园林景观设计案例分析 7、绿色建筑技术应用 |
13 | 房地产标杆企业项目管理 | 16 | 1、工程管理核心理念剖析暨中国房地产工程管理人才观 2、房地产工程全成本管理 3、房地产工程范围管理 4、房地产工程时间进度管理 5、房地产工程技术管理 6、房地产工程质量管理与工程现场管理 |
14 | 房地产成本控制与税务筹划 | 16 | 1、房地产企业成本管理体系 2、目标与责任成本管理体系的建立与实现 3、作业过程的成本管理 4、房地产企业运行中的税种 5、纳税筹划的含义和具体方法 6、综合案例分析 |
15 | 房地产住宅精装修全程精细化管理 | 16 | 1、房地产批量精装修的核心概念 2、住宅精装修管理体系构成 3、精装修住宅的设计管理 4、成本控制与物料采购 5、精装修住宅的施工管理 6、精装修住宅的销后服务 |
16 | 营销策划与销售管理 | 16 | 1、客户心理与房地产营销 2、市场营销的策略与要点 3、广告策略与案例分析 4、建立强有力的销售团队 5、产品定价的原则与方法 |
17 | 物业管理与客户关系营销 | 8 | 1、物业公司引进与合作关系管理 2、业主委员会组建与控制 3、社区文化创建 4、客户服务与品牌塑造 |
讲 座 | 商道与孙子兵法 | 16 | 1、孙子兵法内容博大精深,逻辑缜密严谨 2、在商道竞争中科学运用孙子兵法的作战精髓 3、深刻领悟兵家之战略、谋略及韬略的哲学理念 4、有助于企业在战略制定、实现企业兵法营销 |
建筑与自然、风情、人文、民俗学的关系 | 16 | 1、房地产开发商如何以自然、风情、人文、民俗等多角度选址 2、景观设计对小区规划的影响 3、楼宇形状与自然、风情、人文、民俗学的关系 4、办公室的规划设计与布局 | |
商业地产开发战略 | 16 | 1、商业地产立项、开发、运营政策法规 2、商业业态分类与新发展趋势 3、发达城市的商业地产发展与机会 4、中小城市的商业地产发展与机会 5、中国商业地产发展新机遇 |
二、第二课堂
1、学院组织举办的各种名家讲座及“世纪清华珠江论坛”;
2、学习互动学习平台——学员项目点评及课程研讨;
3、学员企业参观学习
【师资团队】
1、来自国内著名高校和专业研究机构的专家、学者;
2、业内的资深人士,如房地产推广、策划名家,杰出的企业界人士等。
【教学管理】
学制:学制一年半,利用双休日及节假日在职学习。
开课时间:每年春秋两季
上课地点:清华大学深圳研究生院(位于深圳市南山区西丽镇深圳大学城),部分课程将根据实际情况安排到清华大学本部讲授。
证书授予:“实战型房地产总裁高级研修班”(钢印)结业证书。
案例论文:学员开学前须提交本企业的实际案例一份,学习结束后则应撰写学习论文一篇。要求带着问题与思考参加研修,做到学以致用,同时为主讲教师提供针对性的信息。